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本文目录
- 什么是安利
- 天涯明月刀手游携手99公益日邀你益起来守护雪豹
- B.Duck是什么品牌
安利——Amway，原意为Americn way（美国之路），后来中国大陆称为“安利“，意思是安稳收益。
安利的发展史不仅是一家企业的创业史，也是两个充满勇气和理想的伙伴非凡的人生传奇。
海内外的大型日用消费品生产及销售商——美国安利公司位于美国密执安州亚达城。安利始于两位创办人杰•温安洛和理查•狄维士真诚合作的伙伴关系。他们都是荷兰移民的后裔，从小一起长大，相同的成长经历和荷兰后裔的个性特质，为他们今后成为合作伙伴奠定了基础。
1959年，年仅30余岁的杰•温安洛先生和理查•狄维士先生在家中的地下室迈出了安利事业的第一步。开业时，公司只有5名员工，办公面积仅223平方米，产品也只有一种——乐新多用途浓缩清洁剂（LOC），但这款产品却是当时市场上率先采用具生物降解性表面活性剂的清洁剂。
第一财年，安利公司便创下了50万美元营业额的骄人业绩。经过一年的艰苦创业，两位创始人认为时机已经成熟，于是将公司搬到了亚达城一间废弃的加油站，与12名员工由此展开了建立安利基业的新历程。
安利自1959年创业至今，一直都以生产优质产品为宗旨。经过不断研究、探索及改良，畅销全球的安利产品均满足严格的品质要求，所有安利产品更附有品质满意保证。
1962年，安利在美国之外的首家分公司——加拿大分公司诞生，这是安利成长为跨国企业的开端。1971年5月，安利在北美以外的首家分公司在澳大利亚正式开业，这标志着安利已开始跻身国际跨国公司的行列。
20世纪90年代，安利公司由第一代领导人向第二代领导人的过渡顺利完成。在第二代领导人史提夫•温安洛先生和德•狄维士先生的共同执掌下，安利公司实现了长足发展，开启了新篇章。
安利两个创办人理查•狄维士和杰•温安洛之间亲密无间的伙伴关系，其精诚合作、不断进取的创业精神，已成为企业界的光辉典范。
经过40多年的发展，安利已成为蜚声海内外的大型日用消费品生产及销售商。公司总部占地100多万平方米，集中了安利主要生产设施与产品研发部门。
2000年，公司将安利(Amway)、捷星(Quixtar)和捷通(Access Business Group)合并成为安达高公司。
安达高公司在全球现拥有13,000余名员工，300多万名推销人员。
安利历经40多年风雨，不断发展和壮大，业务遍及世界80多个国家和地区，从一个卖肥皂的公司，成长为在直销业、电子商务、保健品和化妆品等生产以及物流等方面均居全球领先地位的跨国企业。
目前，公司生产和销售五大系列450多种产品，涵盖了纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等系列，全方位满足消费者日常生活的需要。此外，还通过邮购目录销售世界6,500种品牌的优质产品。
40多年的历史见证了安利的成功，也见证了两个家族两代人共同合作创业的历程。在著名财经杂志《福布斯》(Forbes)2004年全美最大100家私人企业排名中，安利名列第19位。在2003年1月美国季刊杂志《家族企业》全球最大200家家族企业排名中，安利名列第104位。2003/04财年，安利机构全球销售额跃升至62亿美元。98年曾经达到最高74亿美金。目前呈现国际业绩萎缩，中国市场暂时性增长。当然，随着中国市场的竞争激烈，前途未卜。06/07财年全球营业额回升至71亿美元。
安利产品之所以在世界各地均获得消费者的青睐，有赖于安利研发中心对产品质量的精益求精。2000年安达高公司成立后，捷通（Access Business Group）开始全面负责公司产品研发、科学研究、包装设计和质量管理等工作，研发机构主要位于美国亚达城和加利福尼亚，并拥有世界一流的科研人才和实验设备。为提高产品品质，安利在公司总部耗资数千万美元，兴建了现代化的研究发展中心。
安利在全球设有近90个实验室，聘有570多名专业技术人员，这些实验室每天都进行约500个研究项目，主要包括产品配方、产品评估、检测和生产流程制定与完善等内容。
辛勤的努力换来了丰硕的成果。截至目前，公司已取得了600余项专利，另有400余项正在申请中。
在潜心研究的同时，研发中心还与大学、科研单位或相关机构保持沟通和联系，关注科技的发展趋势和市场的动态，积极借鉴和吸收各类成熟经验和技术。
公司与全球85个商业组织、75所大学建立了技术合作关系，其中包括美国斯坦福大学、哈佛大学、韩国汉城国立医科大学和中国农业大学等。另外，公司聘有200多位技术顾问，协助解决各种专业问题。
公司的各项研究成果、论文先后在200多种期刊、杂志、书籍等出版物上发表，并荣获多个国际级学术奖项。如：1994年凭安利净水器荣获塑胶工程师学会颁发的“国际杰出塑料消费品奖“；1996年藉在科研方面的成就，荣获国际成就促进学会颁发的“杰出成就奖“；1997年藉在教育社会大众防止皮肤癌方面所做的贡献，荣获美国皮肤专科学院颁发的“金三角奖“等等。
为了生产天然、健康和科学的营养保健食品，安利设立了纽崔莱营养研发试验田、温室、实验室和实验工场。安利在亚达城总部和美国加利福尼亚的湖景镇、宾纳镇三地设有12个纽崔莱专业实验室，3个实验工场及农业研究中心，聘请了70多位科学家和专业技术人员，对产品原料、配方、包装等20多个相关领域进行研究。
雅姿研发中心是各项皮肤及美容科学重大突破和发现的发源地。该中心不仅拥有先进的仪器设备，还汇集了世界顶级的科学家和皮肤学研究人员。中心设有微生物研究／检测工作站、研究与发展实验室、TEWL和微生物实验室，从全新自动配液、取样及定量分析，以及生产过程中产品质量和稳定性的测试，到测量表皮水分散失和护肤品在实验条件下的功效，精确分析细菌的生长情况，每一环节都体现现代科技的无穷魅力与严谨的工作态度。
安利产品之所以在世界各地均获得消费者的青睐，有赖于安利研发中心对产品质量的精益求精。2000年安达高公司成立后，捷通（AccessBusiness Group）开始全面负责公司产品研发、科学研究、包装设计和质量管理等工作，研发机构主要位于美国亚达城和加利福尼亚，并拥有世界一流的科研人才和实验设备。为提高产品品质，安利在公司总部耗资数千万美元，兴建了现代化的研究发展中心。
从安利的第一种产品——乐新多用途浓缩清洁剂（LOC）开始，安利产品均具有生物降解性，可分解为二氧化碳和水，保护河流和湖泊；从1978年，安利公司全面停止使用氟氯碳化物，而改用碳氢化合物作为喷雾产品的推进剂等。此外，安利拥有3000多公顷的农场，均采用生态方法种植天然的原材料。
除了产品的成分体现环保之外，在产品包装上，安利也坚持减少废料和回收再用的原则。例如：安利家居护理用品均采用浓缩配方，与其他同类产品相比，可减少50%～70%的包装废料；并明确标示塑胶容器使用的树脂种类，以方便厂商的回收处理；成立全新回收中心，将废纸及其他金属废料予以有效回收和再生处理。
安利也一直遵循节能原则，不断寻找使能量利用效率达到最佳的新方法。除身体力行在生产经营中减少能源的消耗外，还通过开发高能量利用效率的新产品，如在低水温时仍有很好效果的洗涤剂，让消费者在使用时同样减少能量消耗，从而减少温室气体的产生。同时，基于对地球上其他生物的爱护，安利于1989年6月起，在研究开发个人护理用品上已全面停止使用动物做试验。
多年来，安利公司在全球范围内积极赞助了一系列的环保活动，包括“冰上行“北极徒步探险计划及赞助北极原住居民与大自然和谐并存生活的“北极之雄“艺术展览会、全球植树活动等，安利希望借此活动提醒人们善尽珍惜资源，关怀地球的责任，并且能为环保活动树立一个典范，让更多的民众和企业共同参与环保，为子孙后代留下一个自然、洁净的地球。
由于环保方面的突出表现，1989年安利荣获联合国颁发的“环境保护成就奖“。安利公司是全球第二家获此殊荣的私人企业。
直销作为一种商品流通方式起源于19世纪末的美国，通常是由直销人员直接在消费者家中、工作地点或商店以外的地方进行服务或销售消费品，并于现场对产品或服务做出详细说明或示范。
直销具有提高商品流通效率、防止假货渗透；有利于小企业的发展，丰富市场供应；有利于灵活创业，为社会提供就业机会等特点。
目前，直销在全球170多个国家及地区发展，截至到2004年12月，全球直销行业总营业额达到988亿美元，从业人员近5,500万人。
世界直销协会联盟，成立于1978年，旗下包括57个国家和地区直销协会及欧洲直销联会，是代表全球直销业的自发性非政府组织。
在20世纪40年代初期，随着经济的发展，为了更好地提高直销人员的积极性，直销公司开始允许直销员协助招募和培训新的人员，并允许其除了从自己向消费者推销的产品中获得报酬之外，还可以因其为带动团队而付出的劳动按团队业绩计算报酬。这就是多层次计酬方式。目前，世界直销协会联盟所属的成员公司中有80%采用多层计酬方式。
自1959年创立以来，安利公司以直销方式开展经营，积极致力于提高消费者的生活品质，同时也致力于直销业在世界各地的健康发展。
时至今日，美国安利公司已拥有近50年的行业经验和300余万人的营销队伍，在世界直销行业有着举足轻重的地位。早在1979年，美国美国联邦贸易委员会（FTC）就认定安利运营方式为判定合法直销和非法金字塔诈骗的界尺。美国安利机构高层先后多次出任直销行业的领导人，美国安利机构德•狄维士总裁现任美国直销协会主席，公司前任总裁狄克•狄维士先生现任世界直销协会联盟主席，不断致力于推动直销在全球的健康发展.
1959年，年轻的理查·狄维士和杰·温安洛在美国密执安州大急流市的一间地下室里携手创办了安利公司，并凭着一支既环保又具有多用途的浓缩清洁剂成功打开市场。第一年的营业额就达到了50万美金，这在当时的经济情况下，可以说是个不错的奇迹的。
1962年，业务拓展到加拿大，1971年，北美以外的首家分公司在澳大利亚开业。
1972年，纽崔来营养补充食品公司正式成为安利旗下的机构。
1980年，年度销售额突破10亿美元大关。
1989年，荣获联合国颁发的“环境保护成就奖“，成为第二家获此殊荣的私人企业。
1995年，在广州经济技术开发区建设的大型厂房正式投产，安利（中国）公司亦于同年4月开业。
1996年，在全美私营企业排名中列第22位。
1997年，旗下的纽崔来成为世界上最大的维生素与矿物质营养补充食品品牌之一。
1998年7月，经国家对外贸易经济合作部、国家工商行政管理局、国家国内贸易局批准，安利（中国）以开设店铺并雇佣推销员的方式成功转型经营。
2000年，公司将安利(Amway)、捷星(Quixtar)和捷通(Access Business Group)合并成为安达高公司(Alticor Inc.)。安达高公司在全球现拥有13,000名员工，390万名推销人员。
2003年8月，在中国营业额达到全球第一。
2004年，安利（中国）销售额达170亿元人民币，缴纳税款37亿元人民币，稳居安利全球最大的市场。
2006年，安利（中国）正式拿到直销牌照。意味着安利公司在未来的几年将是全力腾飞的时期。
2008年，安利公司首次推出未来四年的战略目标，到2012年，安利公司全球业绩超过120亿美元！刚聘用原可口可乐一黑女人CEO加入安利全球管理层，她表示公司将推行强有力的战略措施，实现120亿美元的目标。
2012年，安利计划全球销售120亿美元。
目前，安利的业务已遍及五大洲的80多个国家和地区，全球员工超过1.2万人，营销人员超过300万人，以安利Amway为商标的产品共有5大系列、450余种，安利现拥有600多项产品专利，且尚有430项正在申请中。
现在安利施行单层次计酬，并添加了新的产品。
安利的营销模式，不同于其它产品，他们采用的是直销性质模式，并且实行会员分红政策，有人评价说安利是合法的传销，其实这种说法是不正确的，因为传销的本质是发展下线，以此挣钱，然而安利的宗旨还是靠出卖产品挣钱，所以鉴别直销和传销的区别，目前安利的直销模式被相当部分人认为是最好的营销模式，这种人人都可以做代理，的确为安利带来了巨大的利润，也为相当一部分人也带来了利润，所以说安利在成就自身品牌的时候，也成就了一些人的财富。安利现在的直销人员已经遍布全球，基本上每个国家都有安利，在亚洲，安利在泰国，韩国发展最为完善，泰国安利店铺代理产品达到1200多种，比沃尔玛，家乐福还要多，包括我们平常的毛巾，吃的方便面，这些安利泰国都有销售。
安利公司全球网址:www.amway.com
自进入中国以来，安利不断顺应国情、因地制宜，并在此基础上不断开拓创新，融入中国社会，致力于成为优秀的本土化企业公民。
安利在中国投资兴建大型生产基地并非单纯基于土地价格、人力成本的考虑，更多的是看重中国广阔的市场潜力，着眼于在中国的长远发展。目前，安利在中国销售的所有产品全部是在中国生产。
安利在广州、上海分设研发中心，拥有近7个专业实验室和100多名技术人员，生产适合中国市场的产品。依照美国安利公司“新概念、新技术、新产品“的总体研发目标，上海研发中心将更有效地专注于天然草本植物、人类健康以及时尚类产品领域的研发，为全球市场提供全面的研发与技术支持。
在进入中国之初，安利以海外传统直销方式开始经营，1998年，为顺应国情，安利主动打破海外营运将近40年的传统，按国家规定采用“店铺销售加雇佣推销员“的经营方式转型经营。
与此同时，安利还改变了单纯依靠口碑相传的经营传统，尝试进行大力度的广告策略和市场推广活动，先后邀请伏明霞、田亮、俞飞鸿和易建联、刘翔等作为安利产品的形象代言人，大力投放电视、平面广告，并在各地开展丰富多样的产品展示与推广活动，收到了良好的效果。公司知名度和美誉度获得大幅度提升。
安利公司推行“吸纳人才、培育人才、善用人才、善待人才“的人力资源策略。安利在中国现有5300多名员工，绝大部分都是本地员工，外派员工不到1%，且全部是海外华人。公司不但定期为员工提供培训与发展的机会，还特别注重在培训过程中把安利文化中的勇于承担、开拓创新的精神和中国人踏实勤奋、肯于吃苦的传统美德相结合，促进安利（中国）独特企业文化的建立与融合。
安利（中国）优秀企业文化和人力资源策略赢得了各界认可。2001年，安利（中国）在翰威特咨询公司、《远东经济评论》和《亚洲华尔街日报》举办的“亚洲最佳雇主“评选中，荣获“中国十大最佳雇主“称号。
作为一名优秀的企业公民，安利已经超越了对利润的简单追求，在不断创造价值的同时，还不断回馈社会，致力促进社会的进步和发展。
据统计，安利目前为22万名营销人员提供了就业机会，其中活跃销售代表的平均月收入达到1700元。同时，安利一直恪守诚信经营的原则，截至2006年底，安利（中国）累计缴纳各类税款达152亿元人民币。
与此同时，安利还长期致力于慈善事业。截至2007年5月，安利（中国）捐赠、赞助款项累计超过1.89亿元人民币，参与实施的公益项目3,027多项，涉及关爱儿童、保护自然环境、倡导健康的生活理念等方面。
由于安利公司在社会公益事业上的杰出贡献，民政部授予公司“中华慈善奖“,中华慈善总会授予公司“公益楷模“荣誉称号和国土资源部授予公司“保护地球资源模范企业“光荣称号，并被《福布斯》〔中文版〕列“跨国公司慈善捐赠排名“第5位。对于安利的真心付出和取得的卓越成就，社会各界给予了极高的评价和赞许。2004年，安利名列外资企业融入度综合排行第12位；被商务部和《环球企业家》等评为2004年度“最佳企业公民“称号。致力中美友好
作为一家矢志扎根中国、在国际市场驰骋了几十年的一流跨国公司，安利深知，中美两国间良好的经贸关系对两国乃至全球的稳定和发展具有举足轻重的作用，而中国的繁荣昌盛更是与安利的生存发展息息相关。在实现自身发展的同时，安利积极致力于中美友好，大力推动双方经济贸易与技术的交流与合作，在中美两国之间搭建了沟通与理解的桥梁。
安利公司管理层充分利用其在美国政界、商界的广泛影响力，以切实的行动推动着两国关系的健康发展。1999年6月、2000年2月，时任美国商会副主席的温安洛先生两度在美国国会听证会上发言，积极支持中国加入世界贸易组织（WTO）及给予中国永久性正常贸易关系地位（PNTR）。
在担任2001/02年度美国商会主席、2002/03年度美国商会执委会主席等职期间，温安洛先生多次应邀访华，参加了亚太经合组织上海峰会、第四届世界贸促机构大会、中国投资贸易洽谈会、美中贸易全国委员会30周年庆典等活动，受到了党和国家领导人的亲切接见，并多次担任演讲嘉宾。
2002年9月，史提夫?温安洛主席亲率首次由中小企业组成的美国商会投资贸易考察团来华考察投资，为中美两国企业创造了更多的商业机会，促进了双方在更多领域、更大范围的经贸合作。
时值中美经贸关系出现些许波澜，2003年10月，德?狄维士总裁作为美国制造业厂商唯一代表，参加美国国会众议院听证会，以安利公司在中国的成功经历，力陈中国经济的稳健发展有利于美国企业和人民的长远利益。
为加快中国在经济领域里与世界接轨的步伐，进而促进中国社会的繁荣昌盛，安利公司连续三年赞助由国务院发展研究中心、清华大学和哈佛大学共同举办的“公共政策高级培训班“，为中国年青的管理者们提供了一个开阔视野、学习先进经验的平台，也使中国新一代公务员有机会向美国社会各界展现其卓越的风采。
多年来，安利（中国）不遗余力地推动着世界权威学术研究机构与中国相关部门之间的交流合作，使世界上最新的研究成果与科技信息在中国得到了及时的传播与应用，树立了安利在中国良好的学术形象。
2001年11月安利邀请了世界卫生组织、美国环保署、欧洲水协会等国际权威机构的多位专家到中国参加“饮用水法规国际研讨会“，加强了饮用水管理的国际交流与合作。
2004年9月，“植物化学物质专题学术研讨会“在北京成功举办，来自美国、欧盟、澳大利亚、韩国等国家在营养与健康领域享有盛名的顶级科学家与国内的政府官员、专家学者及业界代表200多人出席了此次盛会，为促进植物化学研究领域的飞速发展做出了重要贡献。
1992年，安利（中国）日用品有限公司成立，成为国家工商行政管理局批准的全国首批直销公司之一。
1995年4月10日，安利（中国）日用品有限公司开业剪彩仪式在广州隆重举行
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天刀x99公益日关爱雪豹“益“起来
吸猫吗？野生的，劲贼大！天刀x99公益的合作活动“天刀益起来“于9月1日正式上线！
【为何要守护“雪山精灵“雪豹】
雪豹位于高山生态系统食物链顶端，因其常在亚洲腹地的高山雪线附近活动，善于攀岩，行踪隐秘。全球雪豹潜在栖息地面积约302万平方公里，横跨中亚和南亚地区的12个国家。
保护雪豹及其栖息地对维持生物多样性、维护高山生态系统健康以及提高人类福祉具有重要意义。
然而，值得我们关注的是，和大部分的珍稀动物一样，雪豹也面临人类活动干扰、栖息地破碎化、气候变化等问题。
如今，针对雪豹的全国性保护规划和保护行动难以展开，究其原因主要是雪豹保护面临着两大制约:数据不足和能力欠缺。
当前全国开展过系统调查的雪豹栖息地仅占全部栖息地的1.7%，至今无法回答“中国有多少只雪豹“这个基本问题。雪豹分布的西部地区经济欠发达自然保护投入相对薄弱，保护设施和能力都不足以满足雪豹保护的需求。
因此，保护雪豹，不仅要在雪豹潜在栖息地开展系统的种群调查，还需要开展持续的长期监测掌握种群动态。
与此同时，为雪豹栖息地巡护员提供专业巡护装备和能力培训，然后以科学数据指导制定雪豹保护规划，最终才能推动各项保护行动的落地！
【每日闯关做公益助力雪豹保护】
每日闯关活动9月1日萌动来袭，与少侠携手助力雪豹公益项目！活动期间，每日参与雪豹知识问答、寻找雪豹的身影以及“小豹向前冲“跑酷活动的闯关任务，同时积攒小红花保护雪豹。积攒达到指定数量的小红花，还可获得动态表情“豹笑“和限定联动头套“吾爱·来豹豹“，全服少侠共同完成小红花积攒目标，人手300绑点免费领！
【限定联动头套“吾爱·来豹豹“】
刀刀少侠达成全服公益目标后，将顺利推进守护雪豹公益项目的展开。那么保护雪豹项目开展的具体工作有哪些呢？包括但不限于——
1.购买红外相机、GPS等监测设备，用以开展野外雪豹监测;
2.为雪豹保护地巡护员购买野外调查专业装备;
3.支持巡护员开展雪豹栖息地巡护，为巡护员提供专业技术培训，提升保护能力;
4.开展公众宣传及自然教育活动，传播雪豹保护理念，推动更多社会力量加入。
向春日致以明净的内心！用公益延续期望，守护精灵雪豹健康地成长~请各位少侠跟腾讯公益与刀刀一块玩游戏、做好事吧~
心剑战境·八《宿命对决》昔年之约挑战开启
午夜时分，琳琅鬼市。昔年之约，宿命对决。
心剑战境2.0时代正式开启——心剑战境·八《宿命对决》全新主题携全新挑战模式、巅峰绝顶挑战及周挑战体验优化焕新登场！
如果说沈唐两位作为武林双璧，带来的是挟卷武林未来的一战；那么在9月1日登场的第二组首领，则将少侠带回到昔年那个雨夜——傅红雪与燕南飞，那一场关于“我是谁“的心证之战。
进入心剑战境·宿命对决后，少侠们在应战前还将获得额外选择的机会，自行决定选择支持其中的某方，前往与另一方交手一战。
每位少侠选择支持一位首领并挑战后，该首领的支持率将会上升，同时支持率低的那一方首领挑战难度将会有所提高。少侠们可根据自身的需求选择挑战相应首领，从容迎战亦或迎难而上皆随你心！
江湖暑气尚存，正是到海边游览的好时机。全新潜藏系列武器外观，携东海风华，踏浪而来。
*受平台上传限制影响，所有图片存在严重压缩
明玉子是水母中最好看的一种。最是绝色明玉子，缥缈逸散海中仙。撑一把形似明玉子的伞，行走在江湖间，自是一番风景。
珊瑚以为自己会永远静默，直到看见了鹰。当搏击长空的鹰遇到海中静默的珊瑚，鹰啸中便含了一分深邃。
永不服输，永不退却，横行纵走皆是如此。拥有着力量与美感并存的武器，少侠自有一番海神波塞冬的气概。
天上的星星落入海中，就是海星。自在逍遥浪间客，疑似天星入江湖。江湖行走，当然要潇洒肆意。
扇子可以浮水，傀儡又会不会游泳呢？罗扇引清风，海月自此生。浪中白扇颜值在线，即便是傀儡也带上了一丝海风清凉。
酒咸一点涩一点有什么关系，打架痛快就好。海螺作酒壶，且饮一口海风清凉，玉犬相伴，且看这江湖逍遥，白日纵歌。
鲨之翅，熊之掌美人之美，怀璧之罪。行走江湖，少侠只需率性而为，正如海风自由，海浪无束。
醉拈裙带写新诗。笛声中自有海浪呢喃，海浪轻抚。少侠可有听到那海中的故事呢？
心事当如青天白日，才华当如珠蕴玉藏。海色天色浑一色，少侠自有少侠的明练通透。
碧波琼枝卫明珠，沧海闲云藏风雨。海水见证江湖风波暗涌，少侠坚守本心即可。
碧波琼枝卫明珠，沧海闲云藏风雨。海水见证江湖风波暗涌，少侠坚守本心即可。
珠联璧合，战无不胜。明月海上生，四海此时同。能与放心交付后背的人一同行走江湖，自然无所畏惧。
未必光芒万丈，但始终温暖有光~以上就是本期的全部内容啦！请少侠多多关注刀刀与99公益日最新消息，在每一个小小梦想中注入热情，用温柔的行动去实现它们~加入“守护雪山精灵雪豹“计划，一起守护豹豹！
B.Duck（小黄鸭）是中国原创IP，是著名产品设计公司Semk Products Ltd（森科产品有限公司）旗下主力品牌。B.Duck诞生于2005年，首款推出的产品是B.Duck浴室防水收音机，造型独特的鸭仔防水收音机在日本及欧洲地区大受欢迎。此后，B.Duck小黄鸭的形象被运用在不同的产品类别，包括家居、浴室、厨房、文具、电子产品和节日礼品等20多个种类，共超过3000多个产品，产品更出口至欧洲多个国家，在欧洲、日本等地已拥有很高知名度。
2021年B.Duck小黄鸭创办了自己的服饰和包袋品牌，拥有自主设计生产和销售能力共超过10,000个SKU，授权产品拥有上万个SKU，在大中华、东南亚及南美地区拥有超过300个授权商，授权商品及业务种类超2.5W种，商场主题活动超过100场，平均每场人流量高达120万+，累计接触人群达2.4亿人次。
2009年香港奥海城圣诞节巨型B.Duck首次现身
2010年联合国儿童基金“爱心传甘肃“慈善活动形象大使
2011年世博展览香港馆B.Duck专区
2011年B.Duck出演日本花王浴室清洁剂电视广告
2011年东方新天地的“香港．设计廊“举办B.Duck抱抱会
2011年B.Duck游世界摄影比赛启动
2012年B.Duck载誉推出服装系列，主攻潮流优闲服装市场
2013年香港旺角朗豪坊「B.Duck x珍宝珠」Pop up store正式开业
2019年8月21日，第四届“玉猴奖“，获得“年度十大最具商业价值动漫IP“
2020年5月B.Duck与国民竞技手游《和平精英》开展跨界合作。#和平精英小黄鸭#话题，在数小时内迅速冲进微博热搜榜前十，获得超过3亿的曝光量，玩家自发在双微、抖音发起话题互动，制作并上传大量B.Duck小黄鸭游戏UGC。该合作项目登上“PEC2020和平精英国际冠军杯“赛事晚会舞台，B.Duck小黄鸭也荣获“和平精英年度最佳合作伙伴“称号。
2020年，B.Duck联合故宫宫廷文化推出“宫里有只小‘皇’鸭“IP合作项目。古代鸭子蕴含美好、吉祥的寓意，B.Duck小黄鸭化身小福鸭，与故宫宫廷文化将吉祥文物与寓意用萌趣埋梗的方式，传递给当下年轻人。优选11家优质授权商，产出联名产品50+SKU，涵盖3c数码、玩具、饮品、旅行用品等众多品类，掀起了新一轮的国潮风。活动上线三天获得4000万曝光量，联名服装单品的单月销售量突破4万件，整体销售额破千万。
2018年，B.Duck与周冬雨合作推出周冬雨首个独立个人IP Dong Duck。作为中国第一个年轻人个性化明星品牌IP，“DO WHAT YOU WANT“是Dong Duck想要传达的核心理念。随着Dong Duck亮相一同发布的主题产品共计50余款SKU，涵盖家具、数码、3C、服饰、服配等多个品类，Dong Duck鬼马机灵的形象及主题周边产品，受到了广大粉丝的喜爱。
2017年，B.Duck与新茶饮品牌喜茶合作，在圣诞节当天推出“B.Duck×喜茶“限量联名杯、手机壳、联名卡等热销产品，同时在北京三里屯开展了B.Duck×HEYTEA快闪活动。
从2017年开始，B.Duck与各大城市献血站合作，推出B.Duck小黄鸭主题献血车，已走过广州、上海、深圳、厦门、无锡、福州、杭州、南昌等多个城市。
2019年，B.Duck联手刺猬体验一起举办巴厘岛海龟保护国际义工行动。“鸭爸爸“许夏林与家人和国际志愿者们一起前往巴厘岛，参加了一系列拯救海龟的环保行动。
2018年，B.Duck小黄鸭与GoFun出行携手打造后备箱图书馆，为大理的孩子们修缮爱心图书室，让孩子们能够有一个学习的空间环境。
2019年，B.Duck小黄鸭欢乐跑在全国展开了一场“慈善+运动“计划。小黄鸭欢乐跑公益活动以关爱特殊家庭、将公益延续、为爱发声为主题，将健康、积极、阳光、向上的形象通过欢乐跑的形式接力传递。
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。
